BLOG

  • 2022年05月24日

    「ダイバーシティ」と言うのをやめたらどうだろう？(続)

    「これだけおじさんをのさばらせたのは、私たちにもちょっと責任があるかも」と家内がぽつりと言った。男性の上司や同僚のセクハラまがいの言動をうまくあしらうのができる女性、と思っていたし、そうしてきた。結果として、女性に対して […]

  • 2022年05月10日

    「選択と集中」で言われないこと：The end of conglomerates?

    日立が日立物流をファンドKKRに売却する意向であるという。日経新聞は選択と集中を進めてきた日立のグループ再編がほぼ完了すると報じた（2022/4/21）。オリンパスが祖業の顕微鏡など科学事業をファンドに売却検討中という記 […]

  • 2022年05月03日

    GW特番：暴言と逆パワハラ (先生編)

    暴言は論外として、「褒めて育てる」か「叱って育てる」かは個人的にも悩ましいところである。 例えばケースディスカッションで「えっ？」と思う意見が出ることがある。ダメ出しをすることで本人はもちろんその他の学生が躊躇するリスク […]

  • 2022年04月26日

    暴言と逆パワハラ(部下編)

    暴言よりもむしろ最近よく聞くのは「部下を叱れない上司」問題。若い世代とのコミュニケーションの間合いが分からず、コロナがあけてもどう対応していいか困っているという。 自分の経験を思い出すと、80人程度のコンサルティング会社 […]

  • 2022年04月21日

    暴言と逆パワハラ (上司編)

    今回は号外。吉野家の役員の暴言問題がマスコミをにぎわせた。朝のテレビではちょうどそのあとに「逆パワハラ」、つまり上司が部下に注意をすると「それ、パワハラじゃないですか」と言われて往生するといった問題が取り上げられていた。 […]