-
想定外に備える？（２）「迅速な意思決定」の本質
「迅速な意思決定」というと、「強いリーダーシップ」という人がいる。パブロフの犬のように、反射的に言っているとしか思われない。 現場のあちこちで火の粉が上がる中で、すべてをトップが決められるわけはない。「すべて上の指示に従 […]
BLOG
-
想定外に備える？（１）
コロナ騒ぎで「備え」に関する話題がとても増えてきた。McKinsey のパートナーは「複数のシナリオで備えろ」という。準備ができないから想定外ではないの？「シナリオシンキング」はシェルが使って1970年代の石油危機を予想 […]
-
「不要不急」が減らない理由
銀行が混んでいるそうである。「使わない通帳発見、解約したい」「コロナ付着かも、新札に替えて」という顧客で窓口は60分待ちだと先週末（2020/4/25）の日経新聞も伝えている。 おめでとうございます。駅前の一等地の路面店 […]
-
「イノベーション」と言い過ぎてないか？
イノベーションばやりである。現在購入可能な「イノベーション本」は７７万冊あって、１日２０頁読むと全部読むのに２５００年かかるのだそうだ。一方で「イノベーションと言わないほうが、イノベーションが起きる」という面白い記事が直 […]
-
「不要不急」がわからない？
「不要不急」の境目がわからない人がいるという。はあ？もし迷ったなら、それは「不要不急」である。自分の感覚が鈍ったのか、自分の感覚を信じる力が鈍ったのか。他人やルールのせいにするのもいいけれど、結果は自分に降りかかってくる […]
-
「データの世紀」の落とし穴
日本経済新聞で「データの世紀」という特集が４月６日から始まった。初回は堂々１面でトイレットペーパーの買い占め問題をツイッター分析から「善意の投稿 人類翻弄」ときた。コロナ問題が始まる前からAI、ビッグデータはホットな話題 […]
-
本当の「上から目線」
外出が極端に減って、たまった本でも読もうかという人は多いと思う。私もその一人。家内がたまたま読んでいた黒川伊保子さんの『成熟脳』、面白い。彼女のほかの著書も読んで「男と女の脳の違い」がわかり、ああ、うちだけではなかったの […]
-
不測に備えるとは在庫を積み増すことではない
コロナ問題が始まって「不測」「不確実性」という言葉をより頻繁に見るようになった。それに続くのは「柔軟性」「分散」「在庫」…。ぎりぎりを追求すると「不測」の事態があった時の打撃も大きいから「余裕」を持て、ということだ。 私 […]
-
「情報の透明性」って、なんだ？
このところのコロナ騒ぎ、３・１１の振り返りの番組で「情報の透明性」という言葉を何度か聞きました。これ日本語としておかしくない？ 多分、（都合の悪い）情報をつまびらかにして公明正大に意思決定しましょう、なんだろうけど、それ […]
-
「時代遅れ」の在宅勤務
在宅勤務・テレワークは当然の流れだと思っていた。しかし、日本経済新聞2002年3月3日の記事を見て卒倒しそうになった。「在宅勤務であっても労働時間の把握は企業の義務」だそうである。オフィスは労働時間管理のためにあったのか […]