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ANAのカレンダーが届いた！
ANAといえば、冬のボーナスゼロとか、アルバイトに行くとか、コロナの影響を最も受けて大変な会社の1つ。少なくともそう私は思っていた。 だから株主向けのお金のかかったカレンダーが届いたことに驚いた。コロナ前に発注していたの […]
BLOG
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「やるべきこと」と「やれること」
清水ゼミの祁（キ）です 現在私は中国のメガベンチャー（Bytedance）でインターンしながら、戦略コンサルティングファームのIGPIが主催しているリアルビジネス講座を受講しております。 特に学びを感じたのは、昨今流行り […]
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報道の「基準」とダイバーシティ
何が報道され、何がされないか？これは古くて新しい話とは思うけど、コロナが騒がれる中で、改めてテレビ局は何を「基準」に報道しているのだろうと考えさせられた。 コメンテーターを選ぶ基準はもちろん、例えば日本の人口の2/3にも […]
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たいぞーさんに教わったこと
先週、元衆議院議員の杉村太蔵さん(たいぞーさん)とご一緒する機会があった。驚くほど(失礼！)勉強になって、芸能界で生き残っているのはダテではないことがよくわかった。例によって、目からうろこを３つ。 １．ダイバーシティは「 […]
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ゼミ紹介
こんにちは。清水ゼミM４２の近藤です。 私からは普段のゼミ活動について紹介したいと思います。 清水ゼミは基本的に2週間に一度のペースで活動を行っています。今年度はコロナの影響もあり、ゼミは全てオンラインでの活動となってお […]
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IGPIのクラス始まりました
10/31（土）からEMBA生を中心にしたIGPIのクラスが始まった。コロナの影響もあり受講生を絞ったため28人で、11/7は数少ない対面授業。久しぶりに学校に来たという学生もいたようだ。 今年で早くも5年目になるが、毎 […]
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「プロ」って何だ？
アメリカ時代のランチは研究室で（家内曰く、前夜の残りの）「しりとり」弁当を食べることが殆どで、最近はその習慣が復活した。「しりとり」ではないが、スポーツ新聞系のサイトを見ながらは昔と同じ。 そこで目にしたのが「福留が明か […]
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還暦祝いにはちゃんちゃんこ？
清水ゼミM42の山岡です。 現在私は戦略コンサルティングファームのA. T. Kearneyが主催する「実践コンサルティングプロジェクト」という授業を受講しており、今年は食品小売業に対して戦略立案を行っています。 講義で […]
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「わかりやすい」と「わかりやすく」は違う：「わかりやすい」とは何か？（３）
目的のために手段がある。前者は抽象的で曖昧なことが多く、後者はより具体的で目に見える。出来、不出来もわかりやすいから、手段ばかりに目が行くと手段の目的化が始まる。ゴールもよくわからないまま問題を叫んだり、なにしろルールを […]
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Go to 叩き、楽しいですか？
Go toトラベルに始まり、共通クーポン、イートなどマやたら叩かれている。呆れているばかりではいけないと思い、「わかりやすい」の最終回を次回にして一言いたい。 不備がたくさんあるのは間違いない。ウェブにのっているお店に行 […]