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Should からCanへ：Effectuationという考え方
(先週から続き)私がeffectuationを知ったのは、2018年にイスラエルで開かれたスタートアップの学会。Sarasvathy教授が提唱したのが2001年。AOMでは昨年も今年もこのテーマでentrepreneur […]
BLOG
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今度は「健康危機管理庁」だ！
どんどん組織ができるのに驚いて号外。「デジタル庁」、少し前に「子ども庁」（これはまだ実現されていないようだ）。今度はコロナ対策だということで「健康危機管理庁」を岸田氏がぶち上げた。官庁の縄張り意識は長年指摘されるところだ […]
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「○○しなくてはならない」が多くない？
経営書にしてもビジネススクールにしても、経営に関しては何かと「○○しなくてはならない」という話になる。最近はやりの「パーパス」なんていうのもそう。経営者は会社のパーパスを明確にしなくてはならない、社員に浸透させなくてはな […]
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81st AOM の収穫：Voice and Silence
正直言って、今年のAOMはいまいちだった気がする。昨年は初めてバーチャルだったので気合が入っていた。今年はコロナとかクライシスマネジメントのテーマも数多くあったが、McKinsey Quarterly の記事とそんなに変 […]
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Business Schoolの欺瞞？：81th AOMより
「publish or perish」と形容されることの多い欧米ビジネススクールとその教員について、これでいいのかという話は50年以上前からある。トップジャーナルに査読を経て論文を載せることが求められる一方、経営者が読ん […]
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転落しなかった宴会の数？：「おもてなし」と「おたがいさま」(後)
テレ朝の社員がカラオケで宴会をして大騒ぎになっている。それが判明したのは、1人が「転落」したからである。 身内に甘いマスコミも今回ばかりは非難記事ばかりだ(数日だけだろうが)。「落ちるくらい飲むっていうのは、仕事よっぽど […]
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実験としての東京オリンピック：Tokyo Olympics as an Experiment
「壮大な実験」と言われた東京オリンピックが終わった。閉会式はちらりと見たが、選手たちがとても楽しそうな顔をしていたこと「だけ」が心に残った。ああ、オリンピックは選手たちのものだったのだと妙に納得した。 閉会式がつまるとか […]
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81st Academy of Management (AOM) Meeting始まりました
うかうかしているうちに、世界最大の経営学学会AOMが7/29から始まった。今年もバーチャルだが、81回目ということは、計算すると57回から出ていることになる。年を取るはずだ。 昨日の夜9時のセッションでは初めてバーチャル […]
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「おもてなし」と「おたがいさま」(前)
東京オリンピックが始まった。TVもネットもオリンピックで盛り上がり、コロナのニュースの露出度は驚くほど下がった。その程度の話だったの？と思ってしまうほどだ。逆に、なぜあれほど反対機運が盛り上がったのだろう？ いろいろある […]
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EMBA Cafeの講演（３）：不確実性のもう1つの側面
VUCAとかリスク、不確実というと何を連想されるだろうか？ おそらく問題、マイナス、あるいは困った、ではないだろうか。だから損害を最小化するにはどうするかとか、「現金を持て」「自己資本を高めろ」なんていうアドバイスになる […]