-
-
Do What You Can (1)
ゼミ生祁君のブログにもあるIGPIのクラスに最後に登場した冨山氏には、「2016年からパナソニックの社外取締役になっているが、ソニーに比べて業績改善はいまいちでは？」という厳しい質問もでた。これに対する冨山氏の答えは明快 […]
BLOG
-
-
今だから、原点に目覚めよう
別の準備もしていたが、どうしても気になる記事を2つ見つけたので、今回はそちらで。 1つは12/1の日経朝刊。NECの森田次期社長を評して「『M&Aはツール』と話す姿に、新しいタイプの経営者だと社内で期待される」そ […]
-
-
ANAのカレンダーが届いた！
ANAといえば、冬のボーナスゼロとか、アルバイトに行くとか、コロナの影響を最も受けて大変な会社の1つ。少なくともそう私は思っていた。 だから株主向けのお金のかかったカレンダーが届いたことに驚いた。コロナ前に発注していたの […]
-
-
「やるべきこと」と「やれること」
清水ゼミの祁（キ）です 現在私は中国のメガベンチャー（Bytedance）でインターンしながら、戦略コンサルティングファームのIGPIが主催しているリアルビジネス講座を受講しております。 特に学びを感じたのは、昨今流行り […]
-
-
報道の「基準」とダイバーシティ
何が報道され、何がされないか？これは古くて新しい話とは思うけど、コロナが騒がれる中で、改めてテレビ局は何を「基準」に報道しているのだろうと考えさせられた。 コメンテーターを選ぶ基準はもちろん、例えば日本の人口の2/3にも […]
-
-
たいぞーさんに教わったこと
先週、元衆議院議員の杉村太蔵さん(たいぞーさん)とご一緒する機会があった。驚くほど(失礼！)勉強になって、芸能界で生き残っているのはダテではないことがよくわかった。例によって、目からうろこを３つ。 １．ダイバーシティは「 […]
-
-
ゼミ紹介
こんにちは。清水ゼミM４２の近藤です。 私からは普段のゼミ活動について紹介したいと思います。 清水ゼミは基本的に2週間に一度のペースで活動を行っています。今年度はコロナの影響もあり、ゼミは全てオンラインでの活動となってお […]
-
-
IGPIのクラス始まりました
10/31（土）からEMBA生を中心にしたIGPIのクラスが始まった。コロナの影響もあり受講生を絞ったため28人で、11/7は数少ない対面授業。久しぶりに学校に来たという学生もいたようだ。 今年で早くも5年目になるが、毎 […]
-
-
「プロ」って何だ？
アメリカ時代のランチは研究室で（家内曰く、前夜の残りの）「しりとり」弁当を食べることが殆どで、最近はその習慣が復活した。「しりとり」ではないが、スポーツ新聞系のサイトを見ながらは昔と同じ。 そこで目にしたのが「福留が明か […]
-
-
還暦祝いにはちゃんちゃんこ？
清水ゼミM42の山岡です。 現在私は戦略コンサルティングファームのA. T. Kearneyが主催する「実践コンサルティングプロジェクト」という授業を受講しており、今年は食品小売業に対して戦略立案を行っています。 講義で […]