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シャトレーゼ、お前もか？
下請け法違反から始まり、休業手当の不払い、違法残業疑いなどシャトレーゼの悪いニュースが次々と報道されている。「お前もか？」と問題提起したいのは不祥事のことではない。対策として「管理体制の強化」「ガバナンスの見直し」を発表 […]
BLOG
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なぜAIが取り入れられないのか？：2025 AOM（３）
AIの活用が叫ばれる一方、なかなかAIが浸透しない、組織変革を図ったがうまくいかないという話は世界中である。LINEヤフーの川邊会長は「人が多すぎてやってくれるから」なんて、昔の中国みたいなことをおしゃっていた。 AOM […]
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清水ゼミ番外編 富士登山記2025
こんにちは！KBS M47期 清水ゼミの長野です。2025年8月7日-8日、清水先生とゼミメンバー3名(本明・渡邉・長野)で富士山にアタックしてきました。 当日は朝6:00に東京駅に集合し、バスで富士スバルライン五合目へ […]
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プロ問題: You were not a professonal?
「先生とリーダーは嫌われてなんぼ」と前回のブログで書いたので、古くなりすぎないうちにAOM報告を中断して書く。コペンハーゲンに行く前に読んだ新聞に立て続けに驚いたからである。 7月23日日経朝刊にはメガバンクが「富裕層向 […]
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AIはツール？：2025 AOM（２）
AIに関してよく言われるのは「AIを活用する」「AIを使って生産性を上げる」。もちろん結果として職を奪われる人も出るだろうが、基本的には「人を助ける」ということ。スタンフォード大学の研究所HAIは「Human-cente […]
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2025 Academy of Management @ Copenhagen
日本が猛暑の中、７月末のコペンハーゲンの最高気温が22〜23度という予報を見て喜んでいたが、誤算もあった。思ったより暑かっただけではない。普通のホテルや地下鉄に冷房がついていないことである（部屋に扇風機はあった）。日本で […]
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清水ゼミ＠大阪
こんにちは。M47の本明です。 ゼミ補講も終え、7月2週目から清水ゼミ＠大阪として、高等経営学講座内で実施されるハーバード・ビジネス・スクール David J.Collis特任教授の講義に出席させていただきました！ 高等 […]
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マイクロマネジメント考（後）：Top vs. people around the top
マイクロマネジメントが悪役となって久しいが、滅びる気配はない。2025年7月号の日経トップリーダーによると、中小経営者200人の回答のうち2人に1人はプレイングマネジャーで、その半数以上は現状維持か業務を増やすと答えてい […]
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マイクロマネジメント考（中）：Before discussing delegation
権限移譲の大切さをわかっていない経営者はいないだろう。しかし、現実にうまくいっていることは少ない。権限移譲の肝は、「するか、しないか」ではなく「なにをするか」、そして決めたら「我慢をして任せ続けること」だからである。 権 […]
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選挙特番：バックキャスティングはどこへ？
号外で、参議院選挙をふまえてバックキャスティングの話を少しだけ。 ビジネススクールじゃなくても「将来こうなりたいというビジョンをまず描き、そのために今何をするべきかを考え、行動する」バックキャスティングという考え方は、と […]