BLOG

  • 2020年10月31日

    還暦祝いにはちゃんちゃんこ？

    清水ゼミM42の山岡です。 現在私は戦略コンサルティングファームのA. T. Kearneyが主催する「実践コンサルティングプロジェクト」という授業を受講しており、今年は食品小売業に対して戦略立案を行っています。 講義で […]

  • 2020年10月20日

    Go to 叩き、楽しいですか？

    Go toトラベルに始まり、共通クーポン、イートなどマやたら叩かれている。呆れているばかりではいけないと思い、「わかりやすい」の最終回を次回にして一言いたい。 不備がたくさんあるのは間違いない。ウェブにのっているお店に行 […]

  • 2020年10月16日

    ゼミの近況報告　ケース作成について

    清水ゼミの乾（M42）です。 2020年度のゼミは、KBSのCOVID-19への対応方針を踏まえ、原則オンラインで行っています。私は10月中旬にも関わらず修士論文の進捗は芳しくなく、少々焦り始めています。これからネジを巻 […]

  • 2020年10月06日

    「わかりやすい」とは何か？（１）：具体と抽象

    『具体と抽象』（細谷功）という本を読む機会があり、「わかりやすさ」について考えてみた。テレビも選挙も経営書も「わかりやすい＝具体=善」「わかりにくい=抽象＝悪」という風潮に本書は問題提起をしている。抽象化が思考を広げ応用 […]

  • 2020年09月29日

    パーパスの共有？

    ミッションとか理念という言葉は昔から使われてきたが、最近はパーパスというらしい。最近のMcKinsey QuarterlyもDHBRにもよく見る。 一言で言えば、この会社は何のためにあるのか、なぜ存在するのかということだ […]

  • 2020年09月22日

    「意識を変えろ」では変わらない（下）

    シルバーウィークの最終日。今日は有名な言葉から。 「心が変われば行動が変わる、行動が変われば習慣が変わる、習慣が変われば人格が変わる、人格が変われば運命が変わる。」出典はいろいろある。野村監督の著書にも出てくる。 その通 […]

  • 2020年09月17日

    ドコモ問題で言われないこと（号外）

    前回のブログで終わりにするつもりだったが、昨日のゼミで中国に詳しい祁（き）君からの興味深い問題提起があったので号外として共有したい。 一言で言えば、ドコモもセブンペイもなぜAlipayの真似をしなかったのか？というのであ […]

  • 2020年09月15日

    ドコモ問題で言われないこと

    「ドコモ口座」から不正に預金が引き出されて、ドコモが猛烈なバッシングにあっている。今回は「意識を変えろでは変わらない・下」のつもりだったけれど、来週に延期して一言だけ付け加えたい。 「規模拡大を優先する姿勢が顧客保護の甘 […]