BLOG

  • 2023年06月20日

    想像力の源泉: What gives you imagination capability?

    人の気持ちを考えろ、という先生。これまでにない斬新なものを作れ、という上司。いずれも想像力を働かせろ！と言っている。それはつまり、だれもが同じように想像力を持っているということだろうか？ 仮にそうだとしよう。それでは、も […]

  • 2023年06月13日

    手段の目的化：Means or End?

    手段の目的化は組織マネジメントのクラスで最も頻繁に触れるイシューの１つである。DXやダイバーシティをはじめとする諸施策、コミュニケーション、リスキリング、そしてルール…。もともとは目的があって始めたはずが、いつの間にかそ […]

  • 2023年06月06日

    0.1%問題

    0.1%と99.9%とどちらを取るかといえばいうまでもない、と思われがちである。しかし、そうではないことが組織では多い。 こんなルールはいらないから止めようとすると、「もし何かあったらどうするんだ」という人が必ず出てくる […]

  • 2023年05月31日

    あなたは今か将来か、どちらを選ぶのか？

    時々、思うのです。 今を楽しむべきか、あるいは将来のために今を我慢すべきかという問いを。   答えは人それぞれで、ケースバイケースで決めるものだと思います。 どちらを選ぶかに納得まで一生懸命考える場合もあるし、 思考の前 […]

  • 2023年05月30日

    安い日本と少子化の共通点: How do we manage the time lag?

    ものが安いのはいいことだ。それが日本という国で閉じている限り。しかし、インバウンドに象徴されているように、今やそういうわけにはいかない。単純な言葉を使えば、買い叩かれる。同じように日本企業の給与は全然上がっていないことに […]

  • 2023年05月16日

    相手の声と想像力：Listening may be different from understanding.

    「多くの企業は顧客の声を聞きすぎて失敗する」。クリステンセン教授はそう指摘した。新しい技術や商品は、開発や販売する側も大変だが、顧客だって挑戦するよりは今まで通りで楽をしたいと思う。そうした顧客の声を真面目に聞いて新技術 […]

  • 2023年04月27日

    新年度開始！

    みなさま、はじめまして！本年度清水ゼミでお世話になります、M45の島田と申します。本年度のメンバーは私含めALL女性の計3名ではあるのですが、十人十色ならぬ三人三色なメンバーとなっております！（3人で違うところ(例)：バ […]