ドコモ問題で言われないこと（号外）
前回のブログで終わりにするつもりだったが、昨日のゼミで中国に詳しい祁（き）君からの興味深い問題提起があったので号外として共有したい。 一言で言えば、ドコモもセブンペイもなぜAlipayの真似をしなかったのか？というのであ […]
投稿者: cmsAdmin
9/16 「ネットフリックスはなぜ熾烈な競争を勝ち抜けたのか」（DHBR)
ダイヤモンドハーバードハーバードビジネスレビュー 4回シリーズの２回目
9/15「ネットフリックスという世界的企業はいかに誕生したのか」
ダイヤモンドハーバードハーバードビジネスレビュー 4回シリーズの1回目
ドコモ問題で言われないこと
「ドコモ口座」から不正に預金が引き出されて、ドコモが猛烈なバッシングにあっている。今回は「意識を変えろでは変わらない・下」のつもりだったけれど、来週に延期して一言だけ付け加えたい。 「規模拡大を優先する姿勢が顧客保護の甘 […]
Netflixの分析とアイリスオーヤマ、サイボウズとの比較が9/15から掲載。
ダイヤモンドハーバードビジネスオンラインで9月15日から4回シリーズで掲載されます。最初の3回はNetflixの戦略と人事・組織について、最終回はアイリスオーヤマ、サイボウズとの比較と考察。 Netflixの人事・組織の […]
「意識を変えろ」では変わらない（上）
ある有名な女性の先生が「日本は、世界経済フォーラムのジェンダー・ギャップ指数で121位ですから、意識を変えていく必要があります」とおっしゃっていた。30年間同じことを言っているのだそう。 そういう話は一杯あって、DXもそ […]
情報共有とコスト：バーチャルAOM２０２０（３）
ロンドンビジネススクール（LBS）のコスタス教授とは20年前に就職のインタビューを受けて以来の付き合いだが、ギリシャ（彼の出身地）のリゾートからの登壇。「コロナで新しくなったことは何もない。デジタルもリモートもすでにあっ […]
Big DataとN=1
AOMの最終回の前にAIがらみで面白い動画があったので紹介したい。セコイアキャピタルの投資先創業者向け研修のサマリー。 そこで指摘されている1つが「ペルソナ」、つまり本当にターゲットとなる1人の顧客の深掘りの重要性。AI […]
ネットと現場：バーチャルAOM２０２０（２）
Entrepreneurshipのセッションでは、AIはもちろん、自分のやりたいことがある起業家ほど（視野が狭くなり暴走する可能性があるので）パートナーが必要だとか、なるほどと思われる気づきがいくつもあった。 改めて思っ […]
AIの可能性と罠：バーチャルAOM２０２０ （１）
世界最大の経営学会Academy of Management (AOM)も今年はバーチャルなので、この時期日本にいるのは1996年以来。友人たちと会ってリサーチやゴシップ話をしたりすることはできないが、たくさんのセッショ […]