投稿者: cmsAdmin

  • 「女性ならでは」という幻想?: Do we really understand what we mean?

    前回はZ世代について、その本質を理解せずに流行り言葉として使っているのではないかという問題提起をした。考えてみれば「女性ならでは」というのもそうではないだろうか? ダイバーシティの波の中、女性の管理職比率を高めることが1 […]

  • Z世代という幻想?: Why we cannot understand Generation Z?

    1990年後半から2000年代生まれの人たちを指すZ世代という言葉を最近よく聞く。日経MJの元旦版には「ミレニアム世代」との違いが大々的に取り上げられていた。いわく、等身大であることが大切、給料よりも自分の時間、友人少な […]

  • 「欲ばり」問題:Are you greedy enough?

    昨年末広島県が出した「女性の欲ばりハンドブック」が炎上した。舌切り雀の時代からの教えがここでも生きている。もちろん欲ばりへの非難は日本だけのことではなく、映画「Wall Street」ではマイケル・ダグラスが演じる悪役G […]

  • コントロールという話: Control is the name of the game.

    前回のブログは羽田空港のチェックインカウンターで焦ってあげてちょっと中途半端になったので、補足(言い訳)。 本当はもっと余裕があって、ミスにも「まあまあ」とかいう鷹揚な人に憧れる。残念ながら、プロフェッショナルとしてやる […]

  • 「実行」の第1歩:A small step you can do in 2022

    明けましておめでとうございます。今年もリモートを活用してどんどん遊びに出かけたいと思います。年末にニセコに行って(まだまだ行く予定)、これだったら計画倒れにならなくて済むと思ったことがありました。 昨シーズンもそうでした […]

  • 「今さら」と「面倒」: The biases that really control our lives.

    最近意思決定にかかわるバイアスに関する記事をよく見る。「無意識のバイアス」なんて、そもそも無意識だからバイアスなのだと思ったりする。 バイアスは心理学で過去何十年も研究されてきており経営学よりも歴史ははるかに古い。「確証 […]

  • ブレーキの本当の役割:What is a break for?

    イオンの岡田卓也さんの本を斜め読みしていて「アクセルはブレーキがあるから安心して踏むことができる」という一文に出会った。昔自動車評論家もアウディについて同じようなことを言っていた気がする。 ガバナンス、管理部門、上司(親 […]

  • IGPIのクラスを終えて(3):本当の「両利き」?

    IGPIが結構プッシュしているのが「両利き」経営つまり深化(exploitation)と探索(exploration)である。PPMのことなのだが、「探索であって発明(invention)でも開発(discovery)で […]