ビジネススクールの教員の価値（後）：What is the real value of business school professors？
もちろん豊富な知識が価値となる場合も多い。会計はファイナンスなどそもそも知らないと話にならない場合は特にそうである。しかし、組織マネジメントとか戦略になると知識の問題ではない。そもそも幼稚園や小学校と大企業でリーダーがど […]
月: 2022年11月
ビジネススクールの教員は「伯楽」か？(前)： What is the real value of business school professors?
「伯楽」という言葉がある。馬の素質を見抜く人という話から始まり、様々なスポーツのコーチで使われることが多い。北島康介選手を育てた平井伯昌コーチ、イチロー選手の素質を見抜いた仰木監督などである。 その意味でビジネススクール […]
レコフ稲田会長とのゼミ
日本におけるM&A仲介の先駆けともいえるレコフの稲田洋一会長とはMBA時代、ダートマス大学近くのちっぽけな空港に降り立ち、右も左もわからないときに白のアコードで迎えに来ていただいてから30年のお付き合いである。 […]
星野代表にインタビューしてきました。
11/1にゼミ生の努力により、星野リゾート星野代表とのインタビューが実現。現在ゼミ生はケース作成に頑張ってくれてます。乞うご期待！
経営者の仕事
経営者の仕事、リーダーの役割についてはいろいろな人がいろいろなことを言っている。もちろんただ1つの正解があるわけではないが、日経ビジネス（2022.10.31号)の記事に出色の記述があったので共有したい。 「どういう仲間 […]
課長級抜擢？: A pitfall of single loop learning
Single loop/Double loop learningという古典的なコンセプトがある。例えばエアコンの温度。設定した25度から外れたときに戻すのがsingle loop、そもそも25度がいいかどうかを考えるのが […]
人は石垣：レウォン君と再会して思ったこと
先日たまたま12歳の社長レウォン君(とCMOのお母さん＝Chief Mama Officer)と再会した。そこで武田信玄の言葉を少し違った意味で使いたい。日本に住む人であれば、どこかしら城を訪れたことがあり、石垣を見たこ […]