経営者の仕事、リーダーの役割についてはいろいろな人がいろいろなことを言っている。もちろんただ1つの正解があるわけではないが、日経ビジネス（2022.10.31号)の記事に出色の記述があったので共有したい。

「どういう仲間に、どういう言葉で、どんな仕事を、どのタイミングで任せればいいのか」が分かること。

これはカンデオの穂積輝明会長兼社長が若い時に出会った江副浩正氏の形容である。その精神が脈々と受け継がれているリクルート（そしてカンデオ）の強さの根っこにあるように感じる。

土曜日の朝は、慶應のデータベースを使って30分ほど普段見ない産業新聞とか経済誌をざっと見るのがコロナ前からの習慣である。こうした記事を見つけると「儲けた！」という気になってしまう。

皆既月食はうまく撮れなかったので、まだ少しマシな昨日の夕焼けでお茶を濁してみました。