失敗したら変えればいい (下): Opportunity cost
個人も組織も変える力、つまり修正力があるかないかがスピードを決める。資源が限られていればなおさらそう。 修正力があればどんどん新しいことを試せる。なければ（そもそも修正ということを考えたこともなければ）、成功案をち密に練 […]
月: 2021年1月
失敗したら変えればいい (中): Act to learn > Learn to act
新しいことをやりたくないのも、いったん決めたことを変えたくないのもわかる。人間は「慣性」の生き物だから。「いつもの席」がとられていると嫌な気持ちになるのもそう。 東京オリンピック、やるか、やらないかでまだ揉めている。 仮 […]
失敗したら変えればいい (上)：No pain, no gain
1月3日の日経新聞には「日本の企業では失敗した社員が左遷されると聞いた。そんな会社で新しいことができるのか？」という米大手トップのコメントがあった。意思決定のスピードの遅さもよく指摘される。 「失敗しないように慎重に」の […]
嫌われてこそリーダー
このところ菅たたきが激しい。会食問題、自信なさげなしゃぺり（大晦日に嵐のメンバーと比べるまでもなく)以外に、コロナ対策が後手に回っている…というのがその主な理由のようだ。ただ、Go to をさっさとやめ、緊急宣言を出して […]